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        2023年度中國酒店集團規模TOP60榜單

        邁點研究院 · 邢晶晶 · 2024-05-30 10:43:35

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        2023年各酒店集團穩步向上發展,拓展速度加快,集團間的規?;偁幊掷m激烈,TOP60酒店集團累計門店數59478家,累計客房數約548萬間。

        2023年,旅游市場強勁復蘇,居民休閑度假旅游需求顯著釋放。各大酒店集團搶抓市場復蘇機遇,加快“版圖”擴張,新開品牌酒店數量創新高,全國酒店連鎖化率得以攀升。據中國飯店協會公開數據顯示,截止2023年12月31日,我國連鎖酒店客房規模近676萬間,連鎖化率從上一年度的38%提升至41%??梢?,當前我國酒店連鎖化市場處于一個高速增長周期。

        基于從數據維度洞察全年行業發展態勢、剖析酒店集團競爭格局、引領酒店集團高質量發展的需要,邁點研究院持續發布“2023年度中國酒店集團規模榜TOP60”,采用國內外酒店集團在大中華區的實際在營酒店數據,從客房數、門店數兩個重要指標,客觀反映酒店集團過去一年的成長與拓展情況。

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        一、酒店集團規模榜TOP60

        依據“2023年度中國酒店集團規模60強榜單”,規模前十的酒店集團依次為:錦江國際集團、華住集團、首旅如家酒店集團、格林酒店集團、東呈集團、尚美數智科技集團、洲際酒店集團、萬豪國際集團、溫德姆酒店及度假村、亞朵集團。這十家酒店集團的客房總數約381萬間,占全部連鎖酒店客房規模的56.36%,占比過半,頭部酒店集團的市場主導地位日益凸顯。

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        二、榜單解讀

        1. 整體解讀

        伴隨酒旅市場的復蘇,2023年各酒店集團穩步向上發展,拓展速度加快,集團間的規?;偁幊掷m激烈。TOP60酒店集團累計門店數59478家,累計客房數約548萬間;TOP10酒店集團累計門店數41630家,累計客房數381萬間,門店數、客房數占60強集團相應總數的約70%、69.5%;可見,頭部酒店集團的規模優勢顯著,在我國酒店連鎖化市場中發揮著絕對主力作用。

        具體來說,客房數量超百萬的僅有錦江國際集團1家,其在全國擁有約109萬間客房,分布于339個城市;其次是華住集團,客房規模約88.56萬間;再次為首旅如家酒店集團48萬間、格林酒店集團31萬間,客房規模均超30萬間;10萬間至20萬間的共計7家;5萬間至10萬間有10家;1萬間至5萬間的酒店集團32家,數量最多,占比超一半。綜上,60強榜單中客房數超1萬間的酒店集團共有53家。

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        2. 榜單亮點

        (1)“國資”酒店集團不斷崛起,紛紛布局酒店品牌,成為酒店連鎖化市場中不容小覷的發展力量

        2023年,多家國企酒管公司紛紛推出新的酒店品牌,如年初成都興城酒店管理公司推出“彌盛”酒店品牌、深業商業管理有限公司發布自主酒店品牌“憬居”、首旅建國酒店管理公司發布了“建國熹上”新品牌、杭州國企商旅運河集團旗下黃龍酒店管理集團成立并梳理了黃龍系近九個品牌等,表明地方國企看好酒店市場未來發展,并積極參與其中,從酒店本身業務開始向品牌化方向發展。

        從2023年酒店集團規模TOP60強榜單看,以錦江國際集團、首旅如家酒店集團、廣州嶺南國際酒店集團等為代表的17家國央企酒店集團均“榜上有名”。但因這些集團發展階段、品牌矩陣豐富度與成熟度分異、發展實力、戰略側重、管理體制機制等的不同與差異,其規模存在較大差距:如以錦江、首旅為代表的大型國有酒店巨頭,依靠大型收購已經形成頭部壟斷;而沁廬酒店集團、尊茂酒店集團的規模體量較小,仍具有較大的成長空間。

        此外,國企酒店集團具有穩定的資源資金支持、較強的公信力與聲譽等優勢,其布局酒店品牌,不僅利于國內酒店業的充分競爭,同時有助于地方存量酒店資產的盤活。

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        (2)酒店集團品牌競爭激烈,各品類檔次涌現出一批“千店規?!逼放?,頭部品牌效應凸顯

        2023年,經濟型酒店市場保持了相對穩定的增長。以華住集團旗下的漢庭酒店為例,全年新增門店341家、新增客房28691間,截至2023年末累計門店數達3598家、累計客房數317647間。除漢庭外,其他“千店規?!苯洕途频昶放七€包括格林豪泰、尚客優、如家、7天、城市便捷等8個品牌。

        2023年,中端酒店市場需求不斷增長,中端品牌深受投資人青睞。以錦江國際集團旗下的麗楓、維也納為例,前者全年凈開161家、后者凈開121家,均超百家。截至2023年末,維也納酒店單品牌累計門店數1426家、麗楓酒店累計門店數1199家。除上述兩個品牌外,中端品牌“千店規?!逼放七€包括全季酒店,2023年全年新開422家門店,成為華住集團新開門店數最多的品牌。截至2023年末,全季酒店累計門店數2116家、客房數244175間。

        近年來伴隨消費升級、品質服務升級需求,中高端酒店市場迎來爆發增長期。2023年,維也納國際酒店品牌率先實現“千店規?!?,彰顯了其強大的品牌實力與強勁的增長速度。2024年4月末,亞朵集團旗下的核心主力品牌“亞朵酒店”開業門店數量突破1000家,成為國內中高端賽道第二個突破千店的酒店品牌,亦預示著各大酒店集團中高端酒店賽道的規模競爭將會持續加速。

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        三、代表性酒店集團點評

        縱觀2023至今各大酒店集團的戰略布局與動向,呈現兩大熱點趨勢:一是,國內酒店集團瞄準海外市場,開啟新一輪“出?!比蚧瘧鹇?/strong>,如雷迪森酒店集團日本開店、華住德意志酒店集團更名為華住國際、德朧集團投資日本精品連鎖酒店品牌hotel MONday等;二是,各大國際酒店集團搶奪在大中華區的酒店市場,紛紛與中國本土酒店集團戰略合作,開啟“曲線入華”新模式,如萬豪國際集團與德朧集團簽署戰略合作協議、凱悅酒店集團與黃龍酒店管理集團結為戰略合作伙伴、溫德姆酒店集團攜手遠洲旅業。


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         1.華住集團:規模持續擴張,產品結構不斷優化,業績領跑國內酒店集團,積極拓展布局海外市場

        回顧華住集團2023年的發展歷程,可謂厚積薄發、亮點頗多:全年新開酒店數1641家,創歷史新高,酒店門店數和客房規模持續增長,截止年末,華住集團全球共有9394家酒店、客房規模約91.24萬間;2023年華住集團加大對中高端酒店品牌的投入,年末集團旗下中高端酒店數量占比約達46.4%,產品與服務不斷升級;2023年營收218.8億元、凈利潤40.85億元,實現扭虧為盈,且兩項指標均大幅超越2019年,并引領國內各酒店集團。

        基于2023年優良的發展基礎,2024年華住集團將在堅持高質量門店擴張的同時,亦積極布局海外市場、推進海外的輕資產轉型。如2024年2月底,德意志酒店集團(DH)正式更名為華住國際;與泰國Tantakitt有限公司簽署協議開設泰國首家施柏閣酒店,與Tai Xiang Gua Ji有限公司簽署了泰國芭堤雅Maxx Huay Yai別墅酒店協議等,加快了本土酒店集團國際化發展步伐。

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        2.萬豪國際集團:全球第一大酒店集團,深耕中國市場50年,助力提升中國酒店行業新高度

        早在1974年,萬豪國際集團就在香港開設了第一家酒店。深耕中國市場50年,萬豪國際集團參與、推動與見證了中國酒店行業的從高速到高質量發展的過程。目前,萬豪國際集團在中國擁有25個品牌,涵蓋奢華、高端、精選服務品牌類別,截止2023年末在營酒店門店數525家、客房規模約達16萬間。2023年,萬豪國際集團以“品牌+目的地”發展策略為引導,持續拓展中國市場業務版圖,如2023年新開業的九寨溝日賽谷麗思卡爾頓隱世酒店、西安海榮JW萬豪酒店等,滿足游客對高端品牌住宿需求,并引領、推動中國高端酒店市場的創新發展。此外,萬豪國際集團在“綠色集團化”建設、酒店ESG方面的先進理念、創新舉措等都值得行業推廣學習,如可持續認證、盡責采購等。

        據萬豪國際集團透露,除新建酒店外,2024年集團還將聚焦改造項目和存量市場,預計今年30%的新開業酒店位于三線以下城市。同時,攜手德朧集團將重點發展特許經營模式,目前首批合作的3個項目已簽約,預計于2025年春季揭幕。此外,集團計劃全面加速大中華區增長,尤其是高端酒店市場。

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        四、總結與展望

        回顧2023年,我國酒店集團的規?;偹俪掷m,“開更多的門店、不斷擴大發展版圖、構建規模優勢”等成為各集團的發展目標之一。同時,集團間的重大并購交易事件不斷,酒店資本市場交易活躍,如綠地酒店管理有限公司向明宇商旅股份以6.24億元對價轉讓其52%的股權、首旅置業向首旅酒店以2.14億元對價轉讓北京諾金100%的股權、錦江資本向錦江酒店以4.6億元轉讓錦江酒管公司100%的股權、嶺南集團擬以現金方式收購都市酒店集團70%的股權等。酒店集團通過并購收購,進一步實現規?;蚋叨嘶膽鹇圆季?。

        我國酒店集團經過二十余年的高速發展,在“做大”方面取得的較大的成就,在全球酒店集團100強名單中出現了越來越多的“中國面孔”。但是,與國際酒店集團相比,差距亦明顯:質量與效益待提升(國內酒店集團投資回報率整體偏低)、產品結構待優化(國內酒店集團自主高端酒店產品培育不足)、國際及專業化人才不足、管理與服務精細化不夠、酒店品牌數量不少但影響力與競爭力不強、酒店資產證券化發展不成熟、酒店ESG意識及水平相對較低等。

        展望未來,旅游強國的建設需要一批強大的酒店集團做支撐,以華住、錦江等為代表的國內酒店集團提出“全球化發展、全球布局、跨國經營”等戰略目標,率先開啟國際化篇章。當然,國際化道路并非一蹴而就,各國內酒店集團還需不斷修煉內功、真正做強,任重而道遠!


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